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Planejamento Estratégico CANVAS


Planejamento Estratégico CANVAS 
04 de Julho de 2020 
(Online)


OBJETIVOS DO CURSO:   

Traçar estratégias faz parte da sobrevivência de qualquer ser vivo e não é nada diferente quando pensamos em uma organização.
O planejamento estratégico está presente em tudo o que fazemos e quando não aplicamos uma gestão eficaz, a tendência é não acontecer aquilo que idealizamos, ou seja, não atingimos objetivos, por mais simples que pareça.
Portanto, neste curso você irá conhecer uma nova forma de planejar estrategicamente a sua empresa. O modelo CANVAS para planejamento estratégico traz mecanismos intuitivos, baseado em conceitos da Programação Neurolinguística e de mapas mentais.
Uma planilha em Excel será disponibilizada para você aplicar o modelo de planejamento estratégico CANVAS adaptado pela Brisot Consultoria & Treinamento, enquanto aprende as principais etapas desse método inovador.

 

PÚBLICO ALVO:

• Alta e média Administração;
• Coordenadores de sistema de gestão em empresas certificadas e em processo de certificação;
• Estudantes e interessados no assunto.


PROGRAMA DO TREINAMENTO:
• Conceito do STRATEGIC CANVAS;
• Definição do contexto da serventia, escopo e Stakeholders;
• Análise da infraestrutura e recursos;
• Definição da missão, visão e valores;
• Definição de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças;
• Dimensões estratégica: financeira, clientes/mercado, processos internos; aprendizado e crescimento; cultura e sustentabilidade.
• Definição de objetivos, indicadores e metas;
• Definição de plano de ação para atingir os objetivos;
• Análise e avaliação continuada;
• Exercícios práticos e estudo de casos.

 


CARGA HORÁRIA E METODOLOGIA:

A metodologia compreende em apresentações multimídia em plataforma Zoom, acompanhadas de estudos de casos e trabalhos práticos;
A carga horária nominal do curso é de 06 (seis) horas ONLINE (ao vivo);
A sala virtual é limitada a 50 participantes que poderão fazer perguntas simultaneamente e tirar suas dúvidas;


HORÁRIO: 08h00 às 14h30
Intervalo: 11h00 às 11h30

(Recomenda-se acessar a sala de aula ONLINE com antecedência de 10 minutos para testes na plataforma).



INVESTIMENTO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
Valor do Curso:
De: R$ 299,00 (Duzentos e Noventa e Nove Reais)
Por: R$ 199,00 (Cento e Noventa e Nove Reais)
Por: R$ 99,00 (Noventa e Nove Reais)
Faturado no boleto Bancário para Pessoa Física ou Pessoa Jurídica. 

Este valor inclui:

• Apostila digital e modelos de documentos;
• Exercícios e estudos de casos digitalizados;
Gravação editada do treinamento;
• Certificado de Conclusão (Digital).

 

Este valor não inclui:

• Equipamento necessário para o acesso;
• Cópia física de material. 

 

COORDENADOR E INSTRUTOR:

Eng.º VALÉRIO GARCIA BRISOT

Fundador e Sócio-diretor da Brisot Consultoria & Treinamento Ltda. e da ABECG - Academia Brisot de Ensino Coorporativo em Gestão Ltda.. Engenheiro Mecânico graduado pela UNESP/Bauru, pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP/São Paulo, MBA em Planejamento e Gestão Ambiental - UCAM/Rio de Janeiro. Idealizador do programa Brisot Trainee para universitários. Foi docente e coordenador do curso MBA em Gestão Integrada pela FECAP/Integrale em Bauru. Atuante na área de Sistemas de Gestão da Qualidade desde 1992, com participação prática em mais de 450 processos de certificação em empresas de diversos segmentos e portes. Possui credenciamento pela Abendi RAC como instrutor dos cursos de Formação de Auditor Líder ISO 9001 e ISO 14001. Atualmente é auditor líder (qualidade e energia) e instrutor pela certificadora APCER - Brasil, foi auditor líder (qualidade) e instrutor pela certificadora GLC - Germanischer Lloyd durante 5 anos e auditor e instrutor pela certificadora DNV – Det Norske Veritas durante 5 anos. Atuou durante 12 anos como auditor, consultor e instrutor credenciado no SEBRAE-SP nos programas Rumo a ISO 9000, sendo responsável pelo repasse dessa metodologia no estado de São Paulo, atualmente credenciado no SEBRAE-NA como instrutor, consultor e conteudista nas áreas de qualidade, meio ambiente e produção. No ano de 2000, criou a metodologia 5S Power e a norma de Gestão do Programa 5S, denominada CQT5S: 2000, hoje na versão 2012, com ênfase em Responsabilidade Social. Nos últimos 20 anos, ministrou mais de 800 treinamentos e palestras abordando temas relacionados à produção, qualidade e meio ambiente. No ano de 2008, trouxe para Bauru e região um posto avançado para certificação, hoje representando a APCER Brasil - Certificadora de origem portuguesa. No ano de 2010 participou do desenvolvimento do programa nacional SEBRAE + como conteudista para o PGA - Programa de Gestão Avançada no segmento de processos. Em 2011 desenvolveu o programa Rota 9001 no interior do estado de São Paulo. Em 2012 desenvolveu a BRISOTEAD para ensino a distância e coordenou o reconhecimento Abendi RAC da Brisot Consultoria & Treinamento. Em 2013 publicou 3 livros práticos para implementação de sistemas de gestão da qualidade, ambiental e programa 5S, formou-se auditor em Gestão Energética – ISO 50001:2011 pela APCER em Portugal e firmou parceria com as empresas SmartWatt (empresa portuguesa) e Solution (empresa brasileira) para apresentar as melhores soluções em gestão e eficiência energética aos clientes da Brisot. Em 2014 formou-se auditor internacional em Gestão da Segurança Alimentar – ISO 22000 e FSSC 22000 pela APCER em Portugal e no Brasil. Em 2015 formou-se auditor interno em Gestão de Ativos – ISO 55001:2014 pela ABRAMAN e lançou os programas ParadISO e EconomISO, voltados a implementação de sistemas de gestão da qualidade, meio ambiente e energia. Em 2016 formou-se auditor e consultor pela norma NBR 15906 para gestão de serviços notariais e de registros e pelo prêmio PQTA, atuando como palestrante pela ANOREG-SP no ano de 2017 nas principais cidades paulistas.


OBSERVAÇÕES:

• O cancelamento sem o aviso formal de 72 horas com antecedência acarretará ao inscrito o pagamento de 20% do valor total da inscrição do curso;

• Pode ser requerida transferência de turma para o inscrito. Para transferências, os valores pagos podem ser utilizados como créditos para outra turma confirmada no período de até 06 (seis) meses;

• O não comparecimento do inscrito ao curso e não comunicado antecipadamente e formalmente a Brisot C&T será cobrado 50% do valor da parcela.

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: 

Brisot Consultoria & Treinamento

(14) 3203-0400/(14)99129-4191 WhatsApp

Rua Dr. Tuffy Haron, 1-15 – Bauru/SP.

E-mail: academia@brisot.com.br
Site:
www.brisot.com.br

Skype: abecg_1

 

TREINAMENTO TAMBÉM DISPONÍVEL IN COMPANY

 

Nós sabemos da importância que este curso representa para os profissionais da área. Caso você conheça alguém da sua empresa ou fora dela que se interesse por este curso, solicitamos a gentileza de repassar este programa. Nós agradecemos.

 

    Realização:                  Apoio: 

                        

A Academia Brisot de Ensino Corporativo em Gestão - ABECG se reserva do direito de alterar a data de início ou cancelar treinamento, caso não seja atingido o número mínimo de alunos.


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